La administración de recursos humanos consta de distintos subsistemas interdependientes.
Los mencionados subsistemas son:
Alimentación
- Planificación de recursos humanos.
- Reclutamiento de personal.
- Selección de personal.
Aplicación
- Descripción y análisis de cargos.
- Evaluación de desempeño humano.
Mantenimiento
- Compensación.
- Beneficios sociales.
- Higiene y seguridad.
- Relaciones laborales.
Desarrollo
- Capacitación y desarrollo de personal.
- Desarrollo organizacional.
Control
- Base de datos y sistemas de información.
- Auditoria de recursos humanos.
Estos sistemas se encuentran profundamente interrelacionados y son interdependientes. Su interacción hace que cualquier cambio que se produzca en uno de ellos tenga influencia en los otros, la cual, a su vez, realimentara nuevas influencias en los demás, y así sucesivamente.
A pesar de todo, estos subsistemas no se establecen de una sola manera; son contingentes o situacionales: varían según la organización y dependen de factores ambientales, organizacionales, humanos, tecnológicos, etc. Son variables en extremo y, aunque son interdependientes, esto no quiere decir que si uno de ellos cambia o se desarrolla en una dirección, los demás cambian o se desarrollan en una misma dirección y en la misma medida.
Los mencionados subsistemas son:
Alimentación
- Planificación de recursos humanos.
- Reclutamiento de personal.
- Selección de personal.
Aplicación
- Descripción y análisis de cargos.
- Evaluación de desempeño humano.
Mantenimiento
- Compensación.
- Beneficios sociales.
- Higiene y seguridad.
- Relaciones laborales.
Desarrollo
- Capacitación y desarrollo de personal.
- Desarrollo organizacional.
Control
- Base de datos y sistemas de información.
- Auditoria de recursos humanos.
Estos sistemas se encuentran profundamente interrelacionados y son interdependientes. Su interacción hace que cualquier cambio que se produzca en uno de ellos tenga influencia en los otros, la cual, a su vez, realimentara nuevas influencias en los demás, y así sucesivamente.
A pesar de todo, estos subsistemas no se establecen de una sola manera; son contingentes o situacionales: varían según la organización y dependen de factores ambientales, organizacionales, humanos, tecnológicos, etc. Son variables en extremo y, aunque son interdependientes, esto no quiere decir que si uno de ellos cambia o se desarrolla en una dirección, los demás cambian o se desarrollan en una misma dirección y en la misma medida.